Et si la vulnérabilité était une compétence stratégique en relations publiques?
Guyane Perron, PRP Guyane Perron, PRP

Et si la vulnérabilité était une compétence stratégique en relations publiques?

En relations publiques, vouloir contrôler le narratif peut parfois limiter la relation. Et si la vulnérabilité devenait plutôt une force stratégique? Écouter ses parties prenantes, accueillir leurs perceptions et laisser leurs points de vue transformer notre compréhension permet aux organisations de bâtir des relations plus humaines, plus ouvertes et, surtout, une confiance durable.

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« Le choix de la confiance » : bien plus qu’un slogan politique
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« Le choix de la confiance » : bien plus qu’un slogan politique

Le slogan « Le choix de la confiance » du Parti Québécois révèle une transformation profonde des communications. À l’ère de l’IA, de la surabondance de contenus et de la fragmentation des publics, la confiance devient un actif stratégique. Analyse de la réputation, des parties prenantes et du passage de l’économie de l’attention à l’économie de la confiance.

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Septembre est devenu le nouveau janvier des communications
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Septembre est devenu le nouveau janvier des communications

Septembre est devenu un moment clé pour les équipes de communication. Entre rentrée, priorités, projets et échéances, c’est l’occasion de revoir sa stratégie de communication, d’analyser les résultats des derniers mois et de choisir les actions qui auront le plus d’impact d’ici la fin de l’année.

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Pourquoi j'ai choisi les relations publiques
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Pourquoi j'ai choisi les relations publiques

Découvrez comment un simple choix de programme universitaire à l’UQAM a transformé ma vie. Dans ce récit personnel, je raconte pourquoi j’ai choisi les relations publiques, les personnes qui ont façonné ma carrière et comment une passion pour l’écriture, les médias et la stratégie est devenue une vocation qui m’anime depuis plus de 25 ans.

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La nature, une alliée insoupçonnée de la communication stratégique
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La nature, une alliée insoupçonnée de la communication stratégique

La nature développe des compétences essentielles en communication stratégique : observation, écoute, pensée systémique, curiosité et prise de décision. Découvrez pourquoi passer du temps en forêt, au bord de l'eau ou en montagne favorise un meilleur jugement, renforce le leadership et permet d'élaborer des stratégies plus humaines, durables et efficaces.

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