Au lendemain des élections : les actions à entreprendre pour un OSBL
Que faire après les élections lorsqu’on dirige un OSBL au Québec? Découvrez les étapes pour féliciter votre député ou députée, préparer une rencontre, présenter vos enjeux et vos besoins financiers, analyser les promesses électorales et repérer les programmes de financement. Une démarche pour bâtir des relations durables avec les personnes élues, au gouvernement comme dans l’opposition officielle.
« Le choix de la confiance » : bien plus qu’un slogan politique
Le slogan « Le choix de la confiance » du Parti Québécois révèle une transformation profonde des communications. À l’ère de l’IA, de la surabondance de contenus et de la fragmentation des publics, la confiance devient un actif stratégique. Analyse de la réputation, des parties prenantes et du passage de l’économie de l’attention à l’économie de la confiance.
Pourquoi j'ai choisi les relations publiques
Découvrez comment un simple choix de programme universitaire à l’UQAM a transformé ma vie. Dans ce récit personnel, je raconte pourquoi j’ai choisi les relations publiques, les personnes qui ont façonné ma carrière et comment une passion pour l’écriture, les médias et la stratégie est devenue une vocation qui m’anime depuis plus de 25 ans.
Les parties prenantes ne sont pas un fichier Excel
Les parties prenantes ne sont pas un fichier Excel.
Derrière chaque case, chaque cote d’influence et chaque code de couleur se trouve une personne. Après 25 ans de terrain, j’ai constaté que les plus grands risques et les meilleures occasions apparaissent rarement dans les tableaux de bord. Ils émergent d’abord dans les relations. Et si vos parties prenantes étaient votre meilleure source d’intelligence stratégique?